Categoría Gestión

18
Jun

La importancia de tomar riesgos calculados en los negocios.

Buen riesgo vs riesgo Malo Muchas personas crecen con la creencia de que la toma de riesgos es algo negativo. Ya sea que usted está buscando para iniciar un negocio o ampliarlo, cada proyecto trae consigo un riesgo de fracaso. No es bueno para tomar decisiones sobre la marcha, es mejor desarrollar un plan estratégico …

17
Jul

4 Mitos sobre la gestión del tiempo.

4 Mitos sobre la gestión del tiempo. Yo no conozco a nadie que no luche con la forma de aprovechar al máximo su tiempo en el trabajo.¿Cómo se mantiene limpia una bandeja de entrada desbordante? ¿Cómo conseguir hacer su trabajo cuando su día es ocupado por reuniones? ¿Cómo se puede obtener tiempo cuando tenemos una lista de tareas pendientes …

24
Feb

La Gestión por Procesos es algo para todos.

Las propuestas de valor de la Gestión por Procesos son de gran alcance. En todas las industrias, todos los rincones de la empresa pueden cosechar beneficios de la Gestión por Procesos. Aquí van unos cuantos: 1.- Automatización: mayor productividad, coherencia, reducción de errores, mayor satisfacción del cliente y conformidad. 2.- Agilidad: tiempos más rápidos de …

24
Oct

Beneficios claves de la gestión de procesos.

Con los años me han enseñado que cualquier iniciativa exitosa se basa en los  5 áreas clave: las personas, los procesos, las políticas, los lugares y las herramientas / tecnología. Piense en ello como el quién, qué, dónde, y cómo se hace el trabajo. Para gestionar eficientemente un proceso es necesario identificar los objetivos claves y las …

29
Sep

Que tipo de empresa es tu empresa?

El impacto del cambio, para muchas organizaciones es verdaderamente catastrófico, y no es solamente por el sentimiento de crisis, ansiedad y estrés, sino también por el estrechamiento del campo perceptual, la reducción de la calidad de información, la rigidez de respuesta y las formas primitivas de reacción. En estos casos la tendencia es a incrementar …

20
May

10 Reglas de la Gerencia Comercial.

Contratar la gente adecuada para el desarrollo comercial de la empresa, es fundamental. Pero si las cosas no funcionan como pensaba, debería revisar sus planes (si los tiene), sus metas y objetivos. Invertir tiempo y concentrarse en la elaboración de los principales lineamientos del negocio es una de las actividades más valiosas que puede llevar …

14
Feb

10 factores claves para analizar la viabilidad de tu proyecto.

Empezar un proyecto empresarial requiere disponer de suficiente información analizada para reducir el riesgo de fracaso. Es importante atender a cuestiones que resultan clave para determinar la viabilidad de una nueva empresa. A continuación te presentamos los 10 factores claves que deberías tener en cuenta si quieres poner en marcha tu propio negocio. Mi producto …